為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理模式，加強(qiáng)職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算的監(jiān)控與管理，保障培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)，培訓(xùn)中心于3月1日上午在集團(tuán)公司A2樓102會(huì)議室組織召開2019年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由培訓(xùn)中心主任陳業(yè)聰主持，集團(tuán)公司各部門及各分公司培訓(xùn)管理人員和兼職培訓(xùn)管理員共33人參加會(huì)議。

       會(huì)上，陳業(yè)聰首先總結(jié)了2018年培訓(xùn)工作完成情況，分析當(dāng)前崗位人員知識(shí)技能需求，對(duì)2019年培訓(xùn)工作作出具體部署，并對(duì)培訓(xùn)管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是以員工培訓(xùn)計(jì)劃和職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算為目標(biāo)，按時(shí)按期開展培訓(xùn)；二是嚴(yán)格履行培訓(xùn)審批手續(xù)，根據(jù)集團(tuán)公司資金支付授權(quán)方案開展流程；三是合理開展預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目的調(diào)整，謹(jǐn)慎開展預(yù)算外項(xiàng)目的申請(qǐng)；四是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。為推進(jìn)培訓(xùn)組織的日常管理工作，培訓(xùn)中心相關(guān)工作人員對(duì)培訓(xùn)表格的填報(bào)進(jìn)行詳細(xì)講解，并根據(jù)集團(tuán)公司黨委印發(fā)的《關(guān)于南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“再回頭看”工作實(shí)施方案》的通知要求，布置各部門和各分公司對(duì)2013—2018年開展的培訓(xùn)進(jìn)行自查自糾。最后，參會(huì)人員對(duì)培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入討論交流，培訓(xùn)中心相關(guān)人員對(duì)提出的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答。

       通過(guò)此次培訓(xùn)管理工作交流會(huì)，集團(tuán)公司各部門及各分公司對(duì)培訓(xùn)的職責(zé)權(quán)限以及如何組織開展培訓(xùn)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為今后更好地提升培訓(xùn)工作成效奠定了基礎(chǔ)。