近日，南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理趙喜斌深入南寧軌道交通4號線一期工程建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地了解工程進(jìn)展情況及現(xiàn)場存在的問題，南寧軌道交通集團(tuán)建設(shè)分公司副總經(jīng)理邱士正陪同調(diào)研。南寧軌道交通集團(tuán)建設(shè)分公司相關(guān)部門、4號線施工總承包工程指揮部、各土建工區(qū)項(xiàng)目部、土建監(jiān)理項(xiàng)目部及部分工點(diǎn)設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
       在項(xiàng)目現(xiàn)場，趙喜斌走到每個(gè)工作面，詳細(xì)了解工程規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，查看施工現(xiàn)場安全質(zhì)量執(zhí)行情況，他指出，百年工程，質(zhì)量第一，各有關(guān)部門和參建單位要以高度敬業(yè)的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓工程質(zhì)量，建精品工程、安全工程。
       目前，4號線土建工程剩余量還較多，機(jī)電安裝和裝修工程量還較大，任務(wù)重，工期緊。趙喜斌在調(diào)研過程中，要求施工總承包工程指揮部牽頭，再安排、再部署，按照土建工區(qū)為單位，全面梳理剩余工程量、編排詳細(xì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和資源配置計(jì)劃、分析項(xiàng)目管理存在的問題，切實(shí)拿出快速高效、安全有序、可行方案和對策，充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，咬緊牙關(guān)打硬仗，按期完成剩余的工程任務(wù)；并強(qiáng)調(diào)總承包工程指揮部要起到統(tǒng)籌、監(jiān)督、推進(jìn)、協(xié)調(diào)等作用，各參建單位要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、勇于擔(dān)當(dāng)、密切配合、通力協(xié)作，科學(xué)合理開展工作。