12月3日，集團(tuán)公司2021年下半年職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)在集團(tuán)公司A2座102會(huì)議室召開，集團(tuán)機(jī)關(guān)各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司黨委、黨（總）支部負(fù)責(zé)人，黨員代表、職工代表40余人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記黃英為主持并作講話。
      會(huì)上，集團(tuán)公司各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際分別匯報(bào)了職工思想動(dòng)態(tài)情況，就職工關(guān)心的人員分流、辦公流程優(yōu)化、福利待遇、后勤保障等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，分析研判了思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀及趨勢(shì)，提出解決問題的措施和意見建議，并就會(huì)上提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)和解答。會(huì)上，各參會(huì)的職工代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表意見和建議。
      聽取匯報(bào)后，黃英為針對(duì)各部門和各分（子）公司的反饋意見給予了指導(dǎo)和建議。針對(duì)能快速解決的問題，他要求相關(guān)部門當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù),明確整改時(shí)限。對(duì)于暫時(shí)無法解決的問題，責(zé)成相關(guān)部門調(diào)查研究,提出解決思路和方案，并及時(shí)向員工做好答疑解惑工作。
      他還對(duì)近年來職工思想政治工作情況進(jìn)行總結(jié)。他指出，長(zhǎng)期以來，集團(tuán)公司以關(guān)愛員工為中心，以解決問題為導(dǎo)向，認(rèn)真解決員工困難、訴求，將存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的分解、梳理，明確主體責(zé)任，提出切實(shí)可行的工作措施，切實(shí)解決員工“急、難、愁、盼”問題。2020年以來，集團(tuán)公司收到各類問題共92條，已完成整改的問題30條，正在整改的問題39條，無需整改的問題14條，無法整改的問題5條，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持維護(hù)的問題有4條，職工思想政治工作取得了顯著成效，員工歸屬感、幸福感、獲得感顯著增強(qiáng)。
      黃英為對(duì)2021年下半年職工思想動(dòng)態(tài)工作取得的成績(jī)表示肯定。他表示，下半年職工思想動(dòng)態(tài)總體是穩(wěn)定、可控的，員工思想政治教育取得了突出成效，員工人文關(guān)懷獲得員工肯定，員工凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，他就集團(tuán)公司下一階段職工思想動(dòng)態(tài)工作提出要求。一是增強(qiáng)做好員工思想政治工作的緊迫感和責(zé)任感。集團(tuán)各部門、分（子）公司要持續(xù)做好職工思想動(dòng)態(tài)跟蹤，做好員工思想正面引導(dǎo)，想方設(shè)法緩解心理壓力、塑造良好心態(tài)，通過開展基層調(diào)研和談心談話等方式，找準(zhǔn)職工思想動(dòng)向。二是要健全及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)、解釋、反饋機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)職工訴求，確保職工反映的問題事事有回音、件件有落實(shí)，最大限度取得廣大職工群眾的理解、認(rèn)同，確保職工思想穩(wěn)定、可控。三是重視調(diào)查研究工作。堅(jiān)持以人為本，深入基層，切身體會(huì)職工的工作環(huán)境，傾聽職工內(nèi)心的真實(shí)想法，做到多調(diào)研、多傾聽、多落實(shí)，針對(duì)存在問題提出整改意見，確保問題得到落實(shí)。
      黃英為還指出，2022年，是“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵一年，離不開每一位員工凝心聚力，艱苦付出，集團(tuán)各部門及各分（子）公司會(huì)后要持續(xù)深化員工關(guān)愛工程，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，端正態(tài)度，化解各類矛盾，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，激發(fā)員工熱情，筑牢思想政治工作基礎(chǔ)，為推動(dòng)集團(tuán)改革平穩(wěn)過度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略順利落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。