4月25日上午，軌道地產(chǎn)公司以視頻會形式召開2022年度工作會議暨“項目為王”工作部署會，南寧軌道交通集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師，軌道地產(chǎn)公司黨委書記、董事長張世高出席會議并作工作部署講話，會議由軌道地產(chǎn)公司黨委副書記、總經(jīng)理繆政主持。軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師、本部中層管理人員、業(yè)務(wù)主辦，各子公司、代管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理參加會議。

會議首先由軌道地產(chǎn)公司黨委副書記、工會主席黃光平宣布公司2022年“項目為王”工作實施方案；軌道地產(chǎn)公司黨委委員、紀(jì)委書記趙靜雅宣布“項目為王”推進(jìn)工作督查問責(zé)實施方案；軌道地產(chǎn)公司投資開發(fā)部、營銷策劃部及各子公司圍繞重點工作抓落實作表態(tài)發(fā)言。

會上，繆政針對抓好“項目為王”工作提出兩點意見，一是聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，全力打贏抓項目穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。各部門、各單位要從講政治、講大局的高度，堅決扛起穩(wěn)增長的政治責(zé)任，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、自治區(qū)黨委、市委、集團(tuán)公司黨委及軌道地產(chǎn)公司黨委的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實黃鐘暉董事長在集團(tuán)公司“項目為王”工作部署會暨2022年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議上的講話精神，進(jìn)一步強化“項目為王”的思想自覺、行動自覺，切實增強推動發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，抓好項目建設(shè)、招商引資、地產(chǎn)銷售工作，全力以赴確保軌道地產(chǎn)公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是強化舉措、壓實責(zé)任，確保完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。二季度項目攻堅戰(zhàn)已打響，軌道地產(chǎn)公司干部職工要鼓足干勁，全身心投入公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的各項工作中，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督問責(zé)，強化氛圍營造，樹牢“項目為王”理念，自覺干事，主動謀劃，為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

會上，張世高作了題為《凝心聚力，真抓實干，奮力開創(chuàng)軌道地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。張世高指出，2021年軌道地產(chǎn)公司以實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值為目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，軌道地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，企業(yè)治理水平再上臺階，土地注入工作穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險防控能力不斷增強，黨建引領(lǐng)發(fā)展成效顯著，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化，社會責(zé)任履行擔(dān)當(dāng)有力，軌道地產(chǎn)公司實現(xiàn)了“起步提速、開局爭先”的良好態(tài)勢。

張世高強調(diào)，2022年是“十四五”時期開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程重要之年，是軌道地產(chǎn)公司鞏固發(fā)展“十四五”良好開局乘勢而上的關(guān)鍵一年。今年軌道地產(chǎn)公司的工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣西重要講話精神和“七一”講話精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會精神和南寧市第十三次黨代會精神，深刻領(lǐng)會“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。深入貫徹集團(tuán)公司工作部署，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、搶抓用好新發(fā)展機遇、深入貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”，堅持“五強”工作要求，全面推進(jìn)房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)、產(chǎn)品營銷、品質(zhì)管控、品牌口碑等主要業(yè)務(wù)工作，扎實落實組織效能、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)改革創(chuàng)新、以及企業(yè)黨建等各項內(nèi)部治理工作，守正出新、開創(chuàng)未來，更好地服務(wù)軌道交通行業(yè)發(fā)展大局。

張世高要求，為做好2022年各項工作，要重點抓好以下十個方面的工作：一要穩(wěn)抓年度目標(biāo)，促進(jìn)“項目為王”工作扎實完成。要以“項目為王”為工作核心，堅持“大抓項目、抓大項目”的鮮明導(dǎo)向，扎實推進(jìn)各項工作。二要深抓企業(yè)改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級加快落地。聚焦企業(yè)股權(quán)多元化改革工作,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，子公司減虧工作，推動公司更趨現(xiàn)代化和市場化、更具競爭力。三要實抓能力提升，促進(jìn)對標(biāo)先進(jìn)爭創(chuàng)一流。要全面開展“對標(biāo)先進(jìn) 爭創(chuàng)一流”主題活動，以行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為標(biāo)桿，從多個維度與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)。四要細(xì)抓戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對“十四五”規(guī)劃發(fā)展進(jìn)行修訂，積極謀劃“十五五”規(guī)劃發(fā)展，確保公司發(fā)展?jié)摿o限。五要緊抓合規(guī)管理，促進(jìn)工程領(lǐng)域合法合規(guī)。繼續(xù)完善采購管理、合同管理體系和制度，最大限度降低采購管理和合同管理的潛在風(fēng)險。六要牢抓風(fēng)險控制，促進(jìn)風(fēng)險防控能力提升。抓緊全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，抓好公司重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)的審計工作，不斷提升防范風(fēng)險和控制經(jīng)營風(fēng)險的能力。七要深抓黨的建設(shè)，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強。堅持和加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，全面強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。八要狠抓黨風(fēng)廉政，促進(jìn)從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。堅持嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)向縱深推進(jìn)。九要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理提升。全面推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。十要強抓責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力。要穩(wěn)固疫情防控防線，助力文明城市創(chuàng)建，鞏固鄉(xiāng)村振興成果。

張世高指出，軌道地產(chǎn)公司各部門、各子公司要強化政治引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識，確保軌道地產(chǎn)公司沿著正確的道路前進(jìn)；要明確任務(wù)目標(biāo)，強化任務(wù)分解，確保責(zé)任嚴(yán)格落實到人；要強化督責(zé)問效，加強考核問責(zé)力度，確保全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)；要提升激勵效率，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成“帶頭抓落實，善于抓落實，層層抓落實”的良好局面；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，破除發(fā)展瓶頸，促進(jìn)發(fā)展能力和綜合管理水平不斷提升。希望軌道地產(chǎn)公司全體干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府、市國資委和集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，迎難而上、攻堅克難，努力為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，全面落實強首府戰(zhàn)略，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮！