南寧軌道交通有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功舉行
南寧軌道交通有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和大力支持下，在財(cái)務(wù)部、信息部與用友公司項(xiàng)目成員的共同努力下，項(xiàng)目得以順利啟動(dòng)，于2009年8月20日 在公司六樓會(huì)議室正式召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。該項(xiàng)目是我公司第一個(gè)啟動(dòng)的信息化建設(shè)系統(tǒng)，我公司張世華董事長、凌詠春總會(huì)計(jì)師、陳麗部長、石小軍副部長及項(xiàng)目組成員，與合作方用友軟件股份有限公司集團(tuán)交通公共事業(yè)部總經(jīng)理劉韋凱、廣西用友公司總經(jīng)理吳嵐及項(xiàng)目組成員共同出席本次啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議在和諧、莊重、熱烈的氣氛中成功舉行。
信息化建設(shè)是公司的戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)的決策，財(cái)務(wù)信息化是以財(cái)務(wù)管理為核心的管理信息系統(tǒng)，它的實(shí)施是公司財(cái)務(wù)管理手段的一次提升，也是公司快速發(fā)展的必然要求。財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)作為企業(yè)信息化的重要組成部分,系統(tǒng)的建設(shè)、建成，可以有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集團(tuán)管控模式。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置和有效協(xié)同的必備手段，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化、決策科學(xué)化，改變了企業(yè)資金管理模式，提高了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性、有效性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能化到財(cái)務(wù)流程化的提升和轉(zhuǎn)變。
我公司財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是用友軟件公司在地鐵行業(yè)的第18個(gè)合作項(xiàng)目，我們項(xiàng)目組全體成員將齊心協(xié)力、全力以赴、堅(jiān)定信心、下定決心將項(xiàng)目建設(shè)成為具備行業(yè)領(lǐng)先水平，達(dá)到公司戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營協(xié)調(diào)、資源共享、業(yè)務(wù)集成的管理目標(biāo)。為公司信息化建設(shè)開好頭，確保圓滿成功完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
