按照安全生產(chǎn)月工作安排，2011年6月22日，南寧軌道交通有限責(zé)任公司在公司3樓2號(hào)會(huì)議室組織開展了應(yīng)急救援桌面演練。

本次演練是以公司在建項(xiàng)目南寧東站基坑施工過程中發(fā)生一起坍塌事故為假象背景。演練檢驗(yàn)了突發(fā)事件發(fā)生后，公司各部門及監(jiān)理、施工單位履行職責(zé)的情況，應(yīng)急救援辦公室得知情況后，立即告知領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求各部門人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)保持信息暢通，隨時(shí)傳遞信息。安監(jiān)部石磊對(duì)桌面演練的流程和注意事項(xiàng)給到會(huì)人員做了詳細(xì)陳述并征求意見。在陳述中，所有參會(huì)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練腳本進(jìn)行了討論，明確了各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的責(zé)任，理清救援思路，優(yōu)化了救援預(yù)案。公司黨委書記，董事長(zhǎng)張世華對(duì)本次桌面演練表示了充分肯定，認(rèn)為各小組應(yīng)急應(yīng)對(duì)正確，整個(gè)過程角色位置準(zhǔn)確、分工明確、配合默契、措施得當(dāng)，同時(shí)也提出了進(jìn)一步提高和改進(jìn)演練的建議。

此次應(yīng)急預(yù)案演練是以基坑塌方的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以應(yīng)對(duì)塌方危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以全力保障人身安全為核心，以建立長(zhǎng)效應(yīng)急事件管理機(jī)制為根本，提高了公司各部門以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位的快速反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力，夯實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針。