3月5日上午，集團公司在三樓2號會議室召開了南寧火車東站片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)推進專題會。

        總經(jīng)理黃鐘暉、副總經(jīng)理楊海、總會計師凌詠春、副總經(jīng)理賀德強出席會議。各部門的相關(guān)人員參加了會議。
總經(jīng)理黃鐘暉主持會議并作總結(jié)講話。會議聽取了工程二部對集團公司負責(zé)建設(shè)的火車東站片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目目前進展情況及下一步建設(shè)計劃的匯報。并根據(jù)南寧火車東站片區(qū)項目9月底出形象、12月底完工的總體目標(biāo)，就《南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司火車東站片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目2014年度建設(shè)計劃》進行了詳細研究，并對各個工作板塊的協(xié)調(diào)工作進行了統(tǒng)籌部署和具體安排。
        最后，黃總作了總結(jié)講話。他指出，南寧火車東站片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目是我市重點基建項目，涉及工程專業(yè)多，時間緊，任務(wù)重。它的順利完成，將對集團公司未來的發(fā)展起著舉足輕重的作用。我們要統(tǒng)一思想，凝聚共識，把思想統(tǒng)一到行動上來，把力量凝聚到行動上來，要有誓言完成建設(shè)任務(wù)的決心和信心。
        他提出八點要求。一是要高度重視，認清形勢。對火車東站片區(qū)建設(shè)工作的嚴峻形勢要有充分認識，要有 “提頭來見”的膽魄和勇氣，三步并作兩步走，加快各項建設(shè)工作進程。二是要加強計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各個工作板塊不脫節(jié)。三是要明確責(zé)任，落實到個人。要將總體任務(wù)層層分解，每個責(zé)任人員都要敢于擔(dān)當(dāng)，認真負責(zé)，按照既定計劃時間節(jié)點嚴格執(zhí)行，確保工作迅速推進。四是要開拓思路，打破常規(guī)，優(yōu)化措施，見縫插針，并行推進。五是要密切配合，團結(jié)協(xié)作。各責(zé)任部門要做到共同協(xié)調(diào)，不互相推諉，牢固樹立全局“一盤棋”思想，妥善處理各項建設(shè)工作穿插進行而產(chǎn)生的問題。六是要充分整合現(xiàn)有施工單位、安裝單位以及設(shè)備供貨商人力物力資源，進一步做好剩余招標(biāo)工作，選擇有實力、講信譽的優(yōu)秀隊伍參與建設(shè)。七是要依法依規(guī)，廉潔自律，公平公正公開，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。八是要在變更工作、進度款支付等工作流程上履行好審核責(zé)任，認真把好關(guān)。