為順利開展南寧軌道交通1號線工程結(jié)算，確保1號線按期完成結(jié)算工作，南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司1號線工程結(jié)算辦公室主任黎錫貴于2017年11月27日下午15;00在公司一樓102會議室主持召開了南寧軌道交通1號線工程結(jié)算推進會，結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王炳華、副組長莫志剛、邱士正、何旭升，結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、結(jié)算辦公室成員、土建、機電、征地拆遷、設(shè)計四個專項結(jié)算組成員以及北京中昌造價咨詢公司和上海正弘造價咨詢公司參加了此次推進會。

       首先，由土建組、機電組、征地拆遷組、設(shè)計組分別匯報各組2017年1號線結(jié)算工作計劃完成情況。 

       其次，結(jié)算辦公室主任黎錫貴對結(jié)算進展滯后的原因發(fā)表了自己的看法，認為結(jié)算滯后的原因主要集中在：部分施工圖變更和方案優(yōu)化進度緩慢、施工單位人員不足、對結(jié)算的流程不熟悉等。并提出各組要著手準備上報2018年政府投資項目結(jié)算報審計劃。
       最后，結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王炳華對1號線工程結(jié)算情況進行了總結(jié)并提出了幾點要求：一是各部門要加快施工圖變更、方案優(yōu)化的審查進度；二是機電設(shè)備類合同清單子目繁多，審核清單更新工作量較大，造價咨詢單位要加強人員投入，加快清單更新進度；三是各組組長和成員要高度重視1號線工程結(jié)算，按照集團公司下發(fā)的《南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司結(jié)算管理辦法（試行）》的要求積極開展結(jié)算工作，遇到問題及時提出，各部門之間加強溝通、互相配合，確保1號線工程結(jié)算工作按時完成。
       通過此次會議，結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)對1號線工程結(jié)算完成情況和存在問題進行了梳理，便于后續(xù)工作的開展。