8月13日下午，集團公司黨委委員、總經(jīng)濟師張世高到軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部聯(lián)系點上黨課并開展座談交流活動。軌道地產(chǎn)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊高陪同參加。

首先，張世高以“強化擔(dān)當(dāng)、凝聚共識，奮力推動南寧軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題給軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部全體黨員上了一堂黨課。他重點圍繞什么是擔(dān)當(dāng)精神；如何正確認清當(dāng)前形勢，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代先鋒；如何以擔(dān)當(dāng)實干的精神，推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展三個方面進行闡述，并結(jié)合自身實際，從堅定信念、開拓進取、強化本領(lǐng)、律己修身四個方面和大家共同探討如何在本職崗位上發(fā)揮擔(dān)當(dāng)實干精神。此次黨課立意高、寓意深、指導(dǎo)性強, 理論聯(lián)系實際，深刻地闡述了黨員干部強化擔(dān)當(dāng)、凝聚共識的重要意義。

課后開展了座談交流活動，軌道地產(chǎn)建筑公司黨支部書記徐軍向張世高匯報了公司的基本情況及存在的主要問題：一是企業(yè)處于轉(zhuǎn)型之中，由原先承接房建主體工程轉(zhuǎn)型為承接裝修配套工程為主，業(yè)務(wù)量下降嚴重。二是公司轉(zhuǎn)型后承接的裝修配套工程都是短平快模式,結(jié)算相對滯后。

張世高對解決以上兩個問題提出了意見建議：一是建筑公司可以深入了解集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實際做好轉(zhuǎn)型定位，加強公司管控體系建設(shè)，不斷提升管控能力。二是梳理結(jié)算過程中存在的問題，可以召開專題會或派駐集團公司工作人員跟蹤處理，提高辦事效率。

軌道地產(chǎn)建筑公司支委成員、全體黨員、入黨積極分子及部分團員參加了本次黨課。