近日，南寧地鐵1號線南寧東站南廣場項(xiàng)目多措并舉向業(yè)主要求的6月30日節(jié)點(diǎn)目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)戰(zhàn)。
        南廣場項(xiàng)目是南寧東站南面進(jìn)出口廣場地面以下的交通樞紐部分，具有工期緊、規(guī)模大、任務(wù)重的特點(diǎn)，業(yè)主要求2014年6月30日完成主體工程，為了確保履約、維護(hù)公司信譽(yù)，南廣場項(xiàng)目部根據(jù)剩余工程量情況，制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對總體施工進(jìn)度進(jìn)行合理、科學(xué)地分解，工期倒排到月和周，并根據(jù)階段性的工作特點(diǎn)和重點(diǎn)及時靈活調(diào)整目標(biāo)，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并進(jìn)行考核。
        為了確保各項(xiàng)工序的正常推進(jìn)，項(xiàng)目部在做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)的同時，加強(qiáng)班組管理，制定了班組合同簽訂人定期簽到制度，要求班組負(fù)責(zé)人必須每周4天在施工現(xiàn)場，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度文明施工等方面嚴(yán)格監(jiān)管。班組負(fù)責(zé)人必須參加每周例會，對存在的施工問題及時解決，對存在的質(zhì)量問題要求現(xiàn)場整改。同時嚴(yán)格落實(shí)考核獎勵，激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的效能潛力，為完成6.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。