南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委: 在做深做實(shí)做細(xì)中提升監(jiān)督治理效能
“經(jīng)檢查你們公司‘三重一大’事項(xiàng)決策情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)議題材料未按要求提前分發(fā)給參會人員進(jìn)行研究,這不利于會上對決策事項(xiàng)的充分討論,與集團(tuán)公司決策制度要求不符……”。
以上是南寧軌道交通集團(tuán)公司紀(jì)委組織紀(jì)檢、黨群、審計(jì)、合約法規(guī)等部門人員對各分(子)公司黨組織進(jìn)行聯(lián)合督查的一個(gè)縮影。除了對“三重一大”事項(xiàng)的常規(guī)檢查,督查組還詳細(xì)了解各分(子)公司黨組織重大決策動議、上會審批、征求意見、討論經(jīng)過等具體情況,針對存在問題及時(shí)指導(dǎo)糾正,推動各分(子)公司集體決策更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
開展聯(lián)合督查是南寧軌道交通集團(tuán)發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組作用,推動各類監(jiān)督貫通融合的一項(xiàng)舉措。除了對“三重一大”決策情況進(jìn)行檢查,南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委還將各黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、開展作風(fēng)整治、推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理等工作情況納入聯(lián)合督查重點(diǎn),對各分(子)公司黨組織進(jìn)行了一次年度“體檢”。
“請你們提供近年來工程建設(shè)項(xiàng)目清單、招標(biāo)采購項(xiàng)目清單等材料備查……”“這個(gè)已經(jīng)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的工程變更資料是否齊全?”督查組在對各分(子)公司開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理情況進(jìn)行檢查時(shí),重點(diǎn)對工程建設(shè)招標(biāo)采購項(xiàng)目是否存在“標(biāo)王”等情況進(jìn)行摸排,并抽查了個(gè)別項(xiàng)目的檔案資料,對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)了解,發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)度滯后、結(jié)算資料簽字不齊全等問題,并責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行了整改。
通過深入細(xì)致了解掌握真實(shí)情況,此次聯(lián)合督查共發(fā)現(xiàn)7個(gè)方面24項(xiàng)問題,有效發(fā)揮各監(jiān)督主體的專業(yè)力量,解決了在發(fā)現(xiàn)問題上能力不足的問題。
在“查問題、找短板”的基礎(chǔ)上,南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委在“抓整改、促提升”上下功夫,一方面反饋各分(子)公司黨組織存在問題清單,提出整改意見建議,要求責(zé)任單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改。另一方面將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,印發(fā)通報(bào)要求各分(子)公司黨組織開展對照檢查,舉一反三、以點(diǎn)帶面開展自查自糾,將自查整改作為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手,推動自身管黨治黨能力不斷提升。
下一步,南寧軌道交通集團(tuán)紀(jì)委將在做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)上下功夫,探索建立監(jiān)督檢查問題清單管理機(jī)制,完善問題收集、處置、督辦等工作閉環(huán),拓展監(jiān)督渠道,規(guī)范問題整改,跟蹤落實(shí)機(jī)制,以監(jiān)督治理效能的不斷提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。