南寧軌道交通1、2、3、4號線特種設(shè)備起重機增加“雙限位”裝置

技術(shù)改造項目（重）采購項目比選公告

1.比選條件

本比選項目為（南寧軌道交通1、2、3、4號線特種設(shè)備起重機增加“雙限位”裝置技術(shù)改造項目（重））比選人為南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司，比選項目資金來源為企業(yè)自有資金。

2.項目概況與比選范圍

項目編號：202111090005（2）

項目名稱：南寧軌道交通1、2、3、4號線特種設(shè)備起重機增加“雙限位”裝置技術(shù)改造項目（重）

上限控制價：本項目不含稅上限控制價為人民幣149000.00元。

交貨期：合同簽訂且交貨通知書發(fā)出后30天內(nèi)發(fā)貨，按交貨通知為準(zhǔn)，如遇進口物資，進口物資交貨期可適當(dāng)延長，延長情況以中選人提供的報關(guān)單或其他相關(guān)證明材料為準(zhǔn)，但不得超過6個月，具體詳見用戶需求書。

交貨地點：南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司1、2、3、4號線各車輛段、停車場及主變電所內(nèi)，具體詳見用戶需求書。

比選范圍：南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司1、2、3、4號線共計37臺特種設(shè)備起重機加裝42個重錘式高度限位器。具體詳見用戶需求書。

3.比選申請人資格要求

3.1比選申請人為中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的法人或其他組織（若以分公司名義參與比選申請，必須出具總公司授權(quán)參與的證明）。

3.2資質(zhì)條件: 須為起重機制造單位或者依照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》取得許可的起重機安裝、維修、改造單位進行，取得《中華人民共和國特種設(shè)備生產(chǎn)許可證》。

3.3業(yè)績條件：2019年1月1日至今至少承接過1項特種設(shè)備起重機委外維保項目的業(yè)績。

3.4比選申請人沒有處于被行政主管部門或業(yè)主取消比選申請資格的處罰期內(nèi)，且沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；比選申請截止時間前3年內(nèi)沒有騙取中選、嚴(yán)重違約或重大質(zhì)量安全責(zé)任事故的情況；

3.5單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段比選申請或者未劃分標(biāo)段的同一比選項目比選申請；

3.6本項目不接受聯(lián)合體比選申請。

4.資格審查方式

本項目對比選申請人的資格審查采用資格后審方式，只有資格審查合格的比選申請人才有可能被授予合同。

5.比選文件的獲取

5.1比選文件獲?。?/span>

本項目不發(fā)放紙質(zhì)文件，請各比選申請人自行網(wǎng)上下載。下載網(wǎng)址：南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司官網(wǎng)(http://www.soupbt.com)、中國e車網(wǎng)(http://www.ecrrc.com)。

注：比選申請人如未完整下載相關(guān)文件，或由于未及時關(guān)注比選文件補充通知（補遺）、答疑等相關(guān)項目信息而影響比選申請的，其責(zé)任由比選申請人自行承擔(dān)。

6.比選申請截止時間和地點

6.1比選申請文件須密封后于  2022  年  3  月  2  日  09  時  00 分前（北京時間）遞交，遞交地點在廣西南寧市青秀區(qū)云景路83號屯里車輛段綜合樓205會議室。

6.2逾期送達的或者未送達指定地點或者未按比選文件要求密封的比選申請文件將被拒絕。

6.3請比選申請人法定代表人或其授權(quán)代表攜法人委托書原件準(zhǔn)時參加。比選申請文件必須由比選申請人法定代表人或其授權(quán)代表遞交，否則比選人不予受理。

7.發(fā)布公告的媒介

本次比選公告同時在南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司官網(wǎng)(http://www.soupbt.com)、中國e車網(wǎng)(http://www.ecrrc.com)發(fā)布。

8.聯(lián)系方式

比 選 人：南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司    

地    址：南寧市青秀區(qū)云景路83號         

郵    編：530022                         

聯(lián) 系 人：紀(jì)工 、謝工

電    話：紀(jì)工0771-2778976、謝工18178625099

傳    真：

電子郵件：

南寧軌道交通1、2、3、4號線特種設(shè)備起重機增加“雙限位”裝置技術(shù)改造項目（重）比選文件.docx