南寧地鐵1號線魯班路站項目部認真貫徹南寧軌道公司、集團公司有關維穩(wěn)工作要求，強化保安全、促穩(wěn)定、強管理的理念，以堅決遏制和有效預防安全生產事故發(fā)生為目標，認真做好當前項目建設安全維穩(wěn)工作，為項目施工建設營造和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
        安全意識是安全生產的前提，項目部通過學習、傳達有關文件精神，進一步統(tǒng)一思想，不斷提升對于當前安全維穩(wěn)工作重要性、緊迫性的認識，加強對施工人員的安全教育，進一步提高參建人員的安全防患意識，同時簽訂了治安保衛(wèi)責任書，堅持“黨政主要領導共同負責，黨政工團齊抓共管，責任部門各負其責、相互配合”的工作方針，全面構建項目維穩(wěn)工作格局。
        除了提高安全意識，項目部還扎實開展各項隱患排查工作。排查因拖欠工程款和勞務人員工資可能引發(fā)的矛盾糾紛，加強工程款和勞務人員工資支付管理并及時發(fā)放勞務人員工資；排查因環(huán)境保護可能引發(fā)的社會矛盾糾紛，采取多項措施降低施工噪音等施工污染；排查基坑開挖可能出現的安全隱患，加強防護。
        在現場施工安全防范方面，項目部深入推進安全生產標準化建設，充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員職能，排查施工生產中存在的安全隱患，即時發(fā)現即時整改。對正在施工的深基坑開挖加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，一旦出現緊急、意外情況，要及時上報。堅持預案與演練并重，提高處置突發(fā)事件和應對輿論危機的整體能力。
        同時，項目部堅持“以人為本”的原則，積極保障項目部員工和勞務工的合法權益。加強關注員工生活，組織員工進行體檢，了解困難職工生活情況并幫助解決，為他們排憂解難。加強農民工的日常管理,建立了圖書室、工地茶水亭，組織勞務工開展健康有益的文化娛樂活動，真正做到豐富了勞務工的文化生活，溫暖了勞務工的心靈。著力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，保持和諧的施工建設環(huán)境和穩(wěn)定的職工隊伍。