2018年1月8日上午，由運營分公司自主研發(fā)的為期5天全封閉式的南寧軌道交通集團班組長管理技能培訓(xùn)（第二期）順利開班，來自維修、通號、車輛三大中心的32位檢修系列班組長參加本期培訓(xùn)班，運營分公司黨委副書記黃滿光出席開班儀式并做動員講話。
       黃滿光對本次培訓(xùn)班的順利舉辦表示祝賀，并傳達了領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)員們的殷切希望，從“為什么來學(xué)習(xí)、學(xué)什么、怎么學(xué)”三個方面深入淺出地講述了本次培訓(xùn)的主要目的和要求，希望學(xué)員們能通過這次的學(xué)習(xí)，切實提升自我管理能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，提高安全管理和質(zhì)量管理專業(yè)水平，更好地解決班組管理問題，打造團結(jié)高效的團隊，最終實現(xiàn)個人與公司共同發(fā)展。
       “耕耘計劃”第一期培訓(xùn)已于12月15日結(jié)業(yè)，根據(jù)第一期學(xué)員在培訓(xùn)期間所寫的每日感言，反映出學(xué)員們收獲頗豐，包括重新認(rèn)知了自己的角色、彌補了管理短板、掌握了溝通技巧、懂得了如何判斷事務(wù)的輕重緩急、了解了管理大師的smart目標(biāo)管理工具，還通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩們分享的成長經(jīng)歷與管理經(jīng)驗學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗，此外還認(rèn)識了很多其他工班的伙伴，促進了工作經(jīng)驗交流與分享。目前，參訓(xùn)學(xué)員在回到工作崗位后，已經(jīng)開始將時間管理工具、smart目標(biāo)管理工具等管理技能應(yīng)用于自我管理和日常班組管理工作中。