2月2日，運營分公司通號中心召開深入學(xué)習(xí)傳達貫徹運營分公司2018年工作會議精神座談會，運營分公司副總經(jīng)理李軍及通號中心中層副職以上人員、生產(chǎn)一線員工代表共36人參加座談。

座談會重點傳達學(xué)習(xí)了運營分公司2018年工作會議《立足新起點，謀求新發(fā)展，譜寫線網(wǎng)運營新篇章》的工作報告，《報告》回顧了2017年分公司取得的十大成績，十大亮點事件，著重學(xué)習(xí)和解讀了2018年的十大重點工作。與會人員結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，各抒己見，展開了三個小時的熱烈座談與交流。

“嚴(yán)守安全底線，牢筑地鐵安全生命線”。 “2018年，我們以“一體系、兩系統(tǒng)、三提升、四完善”為目標(biāo)，以實實在在的安全生產(chǎn)工作為公司行穩(wěn)致遠保駕護航?！必撠?zé)通號中心安全管理的黨總支副書記覃恒安說，2017年，通號中心切實明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，層層細化落實到人，未發(fā)生事件苗頭以上的責(zé)任事故及事件，在分公司一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評中未發(fā)現(xiàn)扣分項。2018年，通號中心將圍繞分公司安全生產(chǎn)工作部署，進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全管理制度，繼續(xù)為分公司安全生產(chǎn)工作貢獻力量。

“人才工程永遠是第一工程，特別是技術(shù)人才，他們是公司的中堅力量，是強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任的核心。我們需要做好“四個崇尚”，即崇尚勞動，尊重生產(chǎn)一線勞動者的勞動；崇尚技能，讓技能人才有地位、有較高的收入、有發(fā)展的通道；崇尚創(chuàng)造，真正的“工匠精神”，應(yīng)該是富有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神；崇尚“十年磨一劍”的理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)，需要時間來精心打磨。分公司將大力弘揚工匠精神,進一步激發(fā)一線工人鉆研技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)出更多的能工巧匠”。 榮獲“工人先鋒崗”稱號的通信技術(shù)主辦韋文敢表示，工作報告中專門提到了弘揚勞模精神和工匠精神，并對一批堅守在一線，踐行工匠精神的代表點名表揚，他深受鼓舞。目前，通號中心的技改項目正開展得如火如荼，F(xiàn)TP服務(wù)器搭建完畢并投入使用，2018年，他們將繼續(xù)弘揚工匠精神，鉆研技術(shù)創(chuàng)新課題，不斷提高自身技術(shù)技能。

通號中心第一黨支部書記、綜合技術(shù)室副經(jīng)理陳智表示，通號中心黨員力量強大，在工作中發(fā)揮著先鋒示范引領(lǐng)作用，2018年，將按照會議精神，加強基層和干部建設(shè)、宣傳、群團等工作，積極開展如黨建知識競賽、走進社區(qū)等活動，籌劃創(chuàng)建黨工團工作室和建立微信公眾號等，形成凝聚感和向心力，推動黨建工作再上新臺階。

通號中心副主任肖玉梅表示，通號中心將以工作報告的重點工作要求為指導(dǎo)，圍繞運營分公司2018“管理夯實年”的定位，織好運營保障網(wǎng)，樹立運維精檢風(fēng)。通號中心將結(jié)合中心實際制定具體措施，細化分解責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，確保落實責(zé)任主體，按照“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員是核心，創(chuàng)新是動力”的思路開展工作，從安全質(zhì)量、規(guī)章制度、人員管理等多角度開拓管理思路，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，營造嚴(yán)肅活潑高效的氛圍，全面鞏固提升管理水平，全力保障既有線運營安全和新線籌備工作。

與會人員紛紛表示，通過這次學(xué)習(xí)座談會，大家統(tǒng)一了思想、凝聚共識、匯聚力量，下一步將繼續(xù)立足崗位、精技強能，不忘初心、牢記使命，為推動地鐵運營工作而不懈奮斗。